7月30日，公司召开上半年经济运行分析会暨下半年工作会，会议认真贯彻落实能源集团、矿业公司系列会议精神，深入分析公司上半年经济运行情况和总体工作成效，全面审视当前面临的形势、存在的突出问题和挑战，研究部署下半年重点工作任务和目标举措，动员全体干部职工进一步统一思想、坚定信心、真抓实干、度危求进，全力以赴保障全年各项经营目标和重点任务圆满完成。公司总经理申世豹，党委书记张佐伟，在家的班子成员，副总师，各单位副科级以上管理人员出席会议。
一、客观评价成绩，正视问题不足，强化改进提升，进一步增强保生存、谋发展的危机感和紧迫感
今年以来，面对严峻复杂的市场环境、紧密衔接的安撤工程和艰巨繁重的指标任务，全体干部职工贯彻上级和公司决策部署，实施一系列抓安全、强管理、稳接续、降成本、提效益、控风险的务实举措，承压奋进、逆势向前，整体发展态势稳定有序。
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简要回顾，整体工作呈现出“四个趋势”
一是安全管理趋严向实。
二是生产组织趋稳向好。
三是经营管理趋紧向细。
四是工作作风趋质向优。
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深入查摆，充分认清存在的“六个差距”
一是安全管理在“认知境界、制度落实、现场管理、技术指导、责任落实、整治整改”方面还有差距。
二是生产组织的“超前谋划、变化管理、计划管控、攻坚克难”还有差距。
三是技术管理在“顶层设计、保安提效、素能提升”方面还有差距。
四是系统装备“稳定性、可靠性、集约性、实效性”还有差距。
五是经营管控的“市场化机制、精益化理念”在生产经营运作过程中的效果发挥还有差距。
六是作风建设距离“严真细实快”要求还有差距。
二、坚定信心，迎难而上，全力以赴完成全年目标任务
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推进固本攻坚，在力保“全年安全生产”上决战决胜
一是“三基”建设再强化。
二是“双防”管控再深入。
三是变化管理再细致。
四是安全素养再提升。
五是灾害防治再精准。
六是内涵标准再巩固。
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推进提效攻坚，在力促“优质产能释放”上决战决胜
一是提高采煤生产效率。
二是提高掘进单进水平。
三是提高全面预算意识。
四是提高系统保障能力。
五是提高技术服务质量。
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推进精益攻坚，在力求“市场应对稳效”上决战决胜
一是抓紧成本管控。
二是抓细“两化融合”。
三是抓牢财务管理。
四是抓好洗选销售。
五是抓实制度改革。
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推进重点攻坚，在力争“工作落地见效”上决战决胜
一是从严抓好项目建设。
二是坚定不移完成采煤塌陷地移交任务。
三是稳步推进千米实验项目。
四是加快解决历史遗留问题。
五是全力抓好上级会议精神贯彻落实。
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推进实干攻坚，在力行“改进工作作风”上决战决胜
一是要做到眼中有光。
二是要做到肩上有责。
三是要做到手中有招。
四是要做到脚底有泥。
五是要做到身前有戒。
六是要做到心中有爱。
张佐伟总结上半年工作情况及部署下一步重点工作
上半年，公司党委坚持“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”工作思路，以贯彻落实“德·创”党建品牌和“德治”企业文化，进一步提高党建工作质效为主线，持续发挥“把方向、管大局、保落实”作用，坚持引领、服务安全生产经营中心任务，整体工作稳中有进，具体总结为“五个进一步”。
一是加强理论学习。
二是完善治理体系。
三是守牢思想阵地。
一是提升安全宣教效能。
二是凝聚度危求进共识。
三是巩固齐抓共管格局。
一是压紧压实责任。
二是严格正风肃纪。
三是强化廉洁教育。
一是建强基层党组织。
二是激发队伍活力。
三是增强先模示范引领。
一是深化群团共建。
二是丰富业余生活。
三是保障信访稳定。
思想作风建设任务依然艰巨
1.推进学习教育常态长效。
2.更新完善党建品牌。
3.持续深化形势任务教育。
1.加强廉洁文化建设。
2.严肃监督执纪问责。
3.持续纠治“四风”问题。
1.强化基层组织功能。
2.强化党员队伍建设。
3.提升人力资源质效。
1.压实“党建+安全”责任链条。
2.激发群团组织活力。
3.筑牢和谐稳定基石。
党委副书记、纪委书记、工会主席 徐伟主持会议。
安全总监时维玉同志通报上半年安全生产情况。
副总经理李正东同志通报上半年经济运行情况。
掘进二区、机电工区、生产技术部、运营管理部代表依次上台作表态发言。
编辑：徐璐菲
编审：沈晓明
审核：高 明
