要进一步提高政治站位，强化思想认识，充分认清千米矿井冲击地压与围岩控制工程试验工作的重大意义，强化过程管控，压紧压实责任，确保试验取得实效。要强化专业自主管控能力，增强核心把控本领，深入研究各类规程措施、技术方案，强化专业协同，消除科员文化，形成体系化、流程化管控模式。要持续保持安全定力，强化规矩意识，增强工作执行力，严格按照上级部署要求按部就班组织生产，加强矿井动态达标能力，提升各类灾害防治能力，确保矿井安全稳定。要加强机电设备管控，降低机电事故影响，及时发现和处置设备故障，确保各系统正常运行。要落实好”一次设计到位、一次干到位、不干返工活“理念，探索精益采煤模式，努力实现两工作面达标达产；掘进专业从计划编制、设备维护、安全生产标准化等各方面优化提升，要走出去学习对标，补短板，找差距，解决自身问题难题，举全矿之力提升掘进水平。要强化经营管控，围绕生产降本课题制定有效措施，增强成本意识，严抓各类浪费，将成本管控贯穿到各个环节。