安全监察部全面贯彻落实公司风险防控部署，持续深化全要素风险辨识管控。以“本质安全提升年”为主线，“查隐患、控风险、保安全”为目标，创新打造“智慧安监+教育赋能+机制护航”。全过程防控体系，为矿井安全生产注入新动能。

安全监察部依托先进的线上监控平台，深入开展线上监控查违章工作，严格落实各部室每月线上查处违章行为不少于1次的要求，全面强化对生产现场的监管力度。

通过高清摄像头对重点区域、关键环节实施24小时不间断监控，确保违章行为无处遁形，有效提升了安全监管的精准性和时效性。此外，安全监察部结合现场检查，形成线上线下相结合的全方位监管模式，进一步巩固了风险防控的屏障。

安全教育是提升员工安全意识、预防事故发生的根本途径。新巨龙公司安全监察部创新安全教育模式，采用线上线下相结合的方式，定期开展安全知识讲座、案例分享等活动，每日组织学习，实现事故案例警示教育进厂矿、进区队、进班组、到岗位，用身边事教育身边人，督促全员按章作业，让安全理念深入人心。

此外，还建立了安全教育考核机制，确保每位员工都能熟练掌握安全操作规程，形成“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的良好氛围。

安全监察部制定下发《关于开展“安全活动日”评比考核的通知》《区队班组“16+N”管理制度》等制度，推动完善“三基”建设制度体系，推动了区队基础提升及安全自主管理。

通过建立安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，实现了从源头到末端的闭环管理。同时，持续推进“解剖式”检查活动，实施采取周期性全覆盖性检查，每周“一分析一通报”，围绕不放心人物、特殊作业、中夜班管理等开展检查活动，确保薄弱期间安全稳定。

安全监察部部长范文昌表示：“我们将持续深化‘人防+技防+制防’融合创新，全面构筑职工‘不敢违、不能违、不想违’的安全新生态，为公司高质量安全发展保驾护航”。（孟凡盟）