要夯实安全管理基础，持续强化全员安全意识，深刻吸取近期各类事故教训，压实各级安全责任，常态化推进安全监督检查，抓好闭环管理，切实筑牢矿井高质量发展的安全防线。要转变思想，提升区队自主管控能力，通过细化责任清单、优化考核机制，激发区队内在活力，确保各项工作部署能够不折不扣地在一线得到落实，筑牢安全生产的现场防线。要全面推进精益管理，深度融合市场化与精益化管理理念，以“六精六提”为抓手，将全面预算管理贯穿运营全过程。要强化特殊作业节点风险预控，做好风险辨识和隐患排查，制定详尽、科学且可执行的安全保障技术方案，坚持超前谋划，备足应急物资，树立极限思维，为特殊条件下安全开采提供坚实保障。要确保大系统安全可靠运行，将提升矿井通风、运输、供电、排水等大型固定系统的可靠性作为安全管理的重中之重，定期开展系统安全评估与诊断，全面梳理排查潜在风险和薄弱环节，建立问题台账并限期整改，确保各大系统安全高效运行。要提升工广区域标准化水平，持续做好南、北工广的绿化养护与环境整治工作，制定科学的养护计划，打造优美、整洁的矿区环境。