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本安巨龙 | 向标准要安全 向规范要效益

作者: 徐璐菲   发布日期: 2026年04月02日

向标准要安全 

向规范要效益

聚焦基础管理提升

推动安全生产标准化

“朴素、内涵、动态达标”深入迈进

以“现场标准化、效率再提升”为主题的

专项行动正在公司全面展开



Part.1
精准“把脉”,揪出“低老坏”症结
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“标准化不是做给谁看的,而是保障安全、提升效率的内在需要。”这是机电运输选煤专业管理人员在现场检查时的共识。

01
系统梳理




他们以重点区域为突破口,深入开展现场管理诊断,对封闭控尘设施、清扫装置、物料定置、管线吊挂等环节进行系统梳理。


02
现场提升




通过细致排查,专业团队明确了现场提升的重点方向,并将其作为标准化建设的切入点,推动管理从“被动应对”向“主动提升”转变。



Part.2
系统“开方”,根治现场“顽疾”
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针对现场管理的提升点,专业内迅速制定改进方案:

PART.01
一方面,优化硬件配置,完善封闭控尘设施,升级清扫装置,严格落实定期防尘冲刷制度,从源头上改善作业环境。


PART.02
另一方面,全面推进定置化管理,明确物料、备件存放区域,所有物品按规格分类、整齐码放,废旧物料及时清运,现场面貌持续改善。


PART.03
与此同时,他们将整治范围延伸至辅助运输系统,开展覆盖所有生产区域的标准化提升行动,累计梳理改进项目238项,并逐一复查验收,确保每一项措施落地见效、闭环管理。



Part.3
长效“固本”,提升全员“内功”
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标准化建设,设备环境是基础,人员行为是关键。


标准意识内化于心、外化于行


01


他们开展“员工规范化施工专项培训”,通过现场演示、案例讲解、标准比对等生动形式,将作业流程和安全规范融入日常操作,帮助员工养成“按标准施工、按流程作业”的良好习惯。


02


同时,加强对施工全过程的监督检查,推动“一次做对、杜绝返工”成为工作常态,让标准化从制度要求逐步转化为员工的行动自觉。

从整治一个机头到规范整个系统

从改善现场环境到提升全员素养

机电运输选煤专业以扎实的举措

将安全生产标准化落实到

每一个环节、每一道工序

整洁有序的现场

规范高效的作业

为企业本质安全

夯实了最基础、最坚实的保障












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作者:徐璐菲   编辑:辛   秀

编审:曲日涛   审核:王   超

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