为响应公司《关于开展地面办公区域“6S”管理集中整治的通知》要求，全面提升办公环境整洁度、规范度与安全性，综合服务中心迅速行动、周密部署，以“对标标准、全员参与、长效保持”为核心，在中心地面办公区域掀起“6S”整治热潮，通过“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”全维度发力，让办公环境焕新颜、服务效能再提升。
“作为后勤服务保障的‘排头兵’，我们不仅要落实‘6S’整治要求，更要争当标杆！”综合服务中心负责人明确表态。接到公司通知后，中心第一时间成立以党政负责人为组长的专项工作组，对照《地面办公区域6S管理整治标准表》，将整治任务拆解为“整理清废、整顿定置、清扫保洁、安全排查”4大类具体指标，划分出文件柜区、办公桌面区、公共通道区、消防设施区等责任单元，形成“全员有分工、事事有落实”的工作格局。
在“整理”环节，大家对照标准逐一排查，清理过期文件、闲置文具等无用物品20余件；将常用的打印机、文件夹等归置到桌面指定区域，不常用的资料存入文件柜，实现“桌面清爽、柜内有序”。确保“地面无灰尘、门窗无污渍、空气无异味”。截至9月底，该中心已完成所有办公区域的首轮自查整改，整改达标率100%。
“6S”整治不仅是环境的改造，更是员工素养的提升。在综合服务中心，“文明办公”成为新风尚：员工们自觉规范着装，不再有乱扔烟头、随地吐痰的现象；办公隔板和墙壁上的旧字画、备忘卡片全部清理；同事间还形成了“互相监督、互相提醒”的好习惯，发现物品摆放不规范、卫生不到位的情况，会及时帮忙纠正。
安全是“6S”管理的底线。工作组重点对办公区域的电器线路、消防设施进行排查：重新梳理杂乱线路，用护钉固定确保“走向整齐”；检查灭火器、应急灯等消防器材；要求员工离开前必须完成“关电脑、断电源、锁门窗”三步操作，从细节上杜绝安全隐患。
“接下来，我们会以公司集中验收为契机，进一步完善‘6S’管理长效机制，让‘整洁、规范、安全’的办公环境成为常态，以更优的环境提升服务效能，为公司后勤保障工作添砖加瓦！”综合服务中心负责人表示。（张瑞）
编辑：徐璐菲
编审：沈晓明
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