近期，面对煤炭市场复杂形势，煤质发运工区积极应对、精准发力，通过强化内外部协同、优化运输结构、拓展客户资源等一系列有效举措，全力保障煤炭销售工作的高效运行。

针对铁路运输波动，销售部门建立日对接、小时调机制，实时掌握车流动态，科学编排地销计划，释放精煤发运潜能。港口端实施船等货管理模式，动态跟踪装船进度与货位周转，确保集港通道高效畅通。物流环节加速绿色转型，协调物流企业新增10辆新能源货车，构建起铁路、公路、港口立体化运输网络，汽车运力同比提升15%，为销售增量提供坚实保障。

抢抓煤炭市场回暖契机，煤质发运工区通过寄采煤样和现场交流等方式，成功开发3家新客户，新增销量3900吨。优化销售策略，推行港口直销和场地交货的方式，本月完成港口销售14.68万吨，库存环比下降6.43万吨，实现了快销快运、低储高效的良性循环。

创新实施全流程煤质管理机制，使灰分指标稳定控制在合格范围内，实现特殊时期零质量异议，以过硬品质赢得客户信赖，为销售工作注入了新的增长动能。

下一阶段，煤质发运工区将继续深化协同运作，不断创新销售模式，以更强的担当、更实的举措，推动煤炭销售工作再上新台阶，为公司高质量发展贡献更大力量。（李雨彤）