近日来，机电工区深入学习山东能源集团改革创新暨度危求进高质量发展大会上的会议精神，全体职工立足岗位、主动求变，将“向改革要动力、向创新要活力”的要求融入日常，用“绣花功夫”抓安全、用“巧手匠心”促降本，在机电保障一线书写改革答卷。

工区建立“三步走”隐患排查机制：第一步“智能监控+人工复检”，每日由智能摄像头对主井提升机、中央变电所等关键部位进行监控，由专门维修人员进行红外测温、振动检测，技术员进行汇总分析，带着“问题清单”到现场二次复核，不放过一颗松动的螺栓、一处异常的声响。第二步“班组互查+专项督查”，打破班组界限开展“交叉找茬”，班组每周互换责任区域“挑刺”，群监小组每周组织“解刨式检查”，累计发现电缆沟积水、接线盒密封老化等隐患23项。第三步“全员参与+即时整改”，在工区设置“隐患曝光台”，鼓励职工升井后记录设备异常状态，建立“随身记-马上改-回头看”闭环流程，让每名职工都成为安全“吹哨人”。

工区创新推行“分拣-评估-再造”三步工作法。技术骨干带着青年职工像“淘宝”般拆解报废开关柜、淘汰电机，将可用的接触器、PLC模块等“拆骨取髓”，按性能分级存放。用升井报废的钢材，送到加工车间“变身”设备支架、电缆钩。让废旧物资在“重获新生”。降本增效的智慧藏更是在工区每个细节里。

工区推行“设备健康档案”，为每台设备建立运维记录，班前检查、班中巡检、班后保养形成固定流程，通过提前更换磨损部件避免“小毛病拖成大故障”。在能耗管理上，工区成立“节电小组”，根据生产时段调整设备运行模式，避开用电高峰，仅制冷一项每月就节约电费数十万元。

党支部开展“三亮三比”行动：党员技术骨干在检修现场“亮身份、亮承诺、亮标准”，在工区重点项目中“比技能、比作风、比贡献”。成立“党员技术诊所”，每周组织一次“设备疑难杂症会诊”，将工作中碰到的技术难题在会诊中一次解决。党员职工带头签订“责任状”，包保关键设备，每天提前半小时到岗检查运行状态。班前会上，“安全故事我来讲”成为固定环节，广大职工讲述亲身经历的事故案例，用“身边事”警醒“身边人”。要求所有职工随身携带“风险提示卡”，牢记岗位操作要点和禁忌事项，让安全规范一目了然。

机电工区将持续在改革创新中突破瓶颈，在度危求进中锻造优势，以机电人的智慧和汗水，为山东能源集团打造全球清洁能源供应商和世界一流能源企业贡献硬核力量！（郭继华）