
公司锚定高质量发展主线
持续深化树立和践行正确政绩观学习教育
扎实推进安全生产
“五查五严一确保”专项行动
把安全生产、提质增效、项目攻坚作为履职抓手
以专题复盘反思、安全监督检查
关键技术攻坚等务实举措
靶向破解基层治理难题
筑牢安全生产防线,提速重点项目建设
以实干实绩冲刺全年目标任务

公司召开安全生产“五查五严一确保”专题反思会,聚焦下半年安全生产重点工作,围绕39项重点整治任务开展全方位、深层次“回头看”复盘。

聚焦安全生产工作落实质效
深入剖析在思想认识、制度执行
现场管控等方面存在的突出问题
靶向纠治薄弱环节
同步建立问题整改台账
细化整改举措、明确时限节点、压实岗位责任
“我们要全面复盘工作短板,深刻剖析问题根源,针对性制定整改提升措施。”公司党委副书记、总经理秦玉良在反思会上表示。
要进一步健全清单化排查、销号式整改、常态化督查的闭环管控机制,以严实作风、过硬举措精准堵塞安全管理漏洞,着力破解安全生产工作难点堵点,全力保障年度安全生产重点工作高标准推进、高质量落地。

公司坚持“抓典型、抓反复”
“抓根源、抓落实”的管理理念
推行“解剖式”安全检查模式
对矿井各生产系统、采掘工作面、岗位作业环节
开展穿透式、全方位深度排查
实现隐患排查无死角、问题治理无盲区

针对围绕采掘头面等关键作业区域,建立每日排查、动态研判、实时管控的工作机制,紧盯淋水加大、瓦斯异常、矿压显现等关键风险征兆,严格执行分级提级管控的处置流程,构建风险早预警、隐患早发现、问题早处置的全链条安全防控体系。
他们以内业资料规范化为抓手,常态化开展内业资料自查自改与日常督查,全覆盖核查班后会复盘记录、“16+N”制度执行等关键环节,从严管控值班管理人员履职、资料归档等突出问题,强化考核问责刚性约束,倒逼全员压实工作责任。

千米矿井冲击地压与围岩控制工程是破解深部煤炭开采高地压、强扰动、难支护共性难题的核心工程。

作为工程试验的重要实施单位
公司结合矿井生产实际
面对技术攻坚“硬骨头”
技术团队坚持理论创新与现场实践深度融合
反复论证、大胆探索
成功推动多项核心技术取得突破性进展
截至目前,19项试验项目已完成8项,其中6项通过山东能源集团结题验收,分解的节点任务已完成82%,试验推进节奏稳、成效实。
“目前,冲击地压大数据分析平台累计生成报告超千份,无断层构造段单班作业人数由12人减至7人,多款智能装备施工效率提升50%以上,一系列技术试验成果落地,为成套技术体系构建夯实了基础。”新巨龙公司党委书记、董事长纪永虎表示。