▲视频监控查隐患

该公司立足矿山安全生产实际，聚焦重点攻坚任务，持续强化安全生产治本攻坚三年行动及“六个专项行动”，动态通报管理人员履职质量、指标完成进度，倒逼责任上肩；紧盯“三违”人员、新上岗职工，落实“一人一档”重点管控，从源头降低风险；严格执行雨季“三防”24小时值守、“预警即响应、险情即撤人”制度，确保突发情况下快速响应、高效处置。

新巨龙公司以“隐患就是事故”为理念，推行“网格化+履职清单+双防系统”制度，将井下划分为矿领导、专业部室、区队三级网格单元，明确各级管理人员检查频次和责任范围。

▲开展机电专项排查

2025年以来，累计组织“安全大检查”“解剖式检查”等专项行动70余次，排查隐患5000余条，并由安监部及相关部室人员进行专项验收，有效解决现场问题，不留隐患。针对“三薄”（薄弱时段、薄弱地段、薄弱人员）管控，安全监察部建立“岗位风险和安全隐患双排查”机制，每班开展拉网式隐患排查，对排查出的问题实行“五落实”闭环管理，实现岗位操作标准化、设备运转无事故。

该公司将员工素质提升作为安全管理的“固本工程”，构建“校企共训+技能大师工作室+师带徒”培养体系。

▲岗位大比武活动

在安全教育上，他们打造“沉浸式”培训模式，通过开展班前会事故案例分析、安全宣誓、“现身说法”等活动，强化职工安全意识，2025年组织全员安全警示教育112场次，安全培训80余次。同时分两轮开展岗位大比武活动，以提升职工实操水平为主线，按照专业对口原则，录制正规操作视频31个，分类制定集训方案，严格督察考核，职工规范化操作技能和应急处置能力显著提升。

从深部开采智能钻机到地面集控数字大屏，从防冲卸压精准治理到安全文化入脑入心，新巨龙公司以“办矿先治灾”为指引，用责任赋能、用制度护航、用教育筑基，书写新时代煤矿安全发展的新篇章。

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