5月27日，党委副书记、董事长、总经理申世豹主持召开安全周例会，传达贯彻鲁西矿业安全周例会精神，听取部分单位工作汇报，总结分析上周安全生产情况，系统部署近期重点工作，党委书记张佐伟作党建相关工作部署。在家的领导班子、各专业副总师、部室及工区负责人参加会议。
在安全管理方面
1.要扎实构建双重预防体系，提升职工的安全意识和规范操作能力，推动安全素养的养成，加强高风险作业流程管控，提高现场安全监管水平，确保各项安全措施落实到位。
2要认真落实好解剖式检查，严格按照标准，强化执行力和落实力，真正做到发现问题、解决问题，剖析问题根源、查找不足，提升检查质量和专业管控能力。
在生产组织方面
1.要统一思想、步调一致，科学完善沟通协调机制，加强生产过程中的协调与配合，及时解决生产中的瓶颈问题，提高生产效率，脚踏实地完成目标任务。
2.要加强机电设备管理，确保设备的安全稳定运行，定期开展设备维护保养和隐患排查，及时发现和处理设备故障，减少因设备问题对生产造成的影响。
在经营管理方面
要进一步完善经营管理机制，划分职责，加强专业层面安全、生产和经营管控能力，加大考核力度，落实好降本增效和精益管理各项措施，让每名职工都参与到经营管理工作中，切实提升矿井经营效益。
在作风建设方面
要坚持诚实守信，致力于实际行动，保持正直的人格，避免沉溺于无谓的幻想和空洞的事务，转变思维模式，加强专业技能的培养，提升工作效能和管理水准，以实际行动推动公司高质量发展。
1.要做好防冲现场会的准备工作，明确职责分工，加强沟通协调，对方案中各项细节进行完善，并做好应对计划外情况的准备，确保活动的顺利召开。
2.要加强节假日期间的安全管理，针对职工往返期间的交通安全，做好宣传引导，提高职工的安全意识，加强节日期间信访工作的稳定性和对潜在不稳定因素的排查工作，确保矿区和谐稳定。
3.要深入推进形势任务教育，各部门要作为重要工作有序推进，引导广大干部职工认清形势、明确任务，凝聚共识、坚定信心，为公司的安全稳定和发展贡献自己的力量。
作者：陈 卓 编辑：徐璐菲
编审：沈晓明 审核：高 明
