

4月21日,党委副书记、董事长、总经理申世豹主持召开4月份第三期安全周例会,传达贯彻鲁西矿业安全周例会精神,听取部分单位工作汇报,总结分析上周安全生产情况,系统部署近期重点工作,党委书记张佐伟作党建工作部署,在家的领导班子、各专业副总师、部室及工区负责人参加会议。

在安全管理方面
1.要强化“三基”建设,增强区队自主管控能力,提升员工自主安全意识,明确“安全为了谁”思想认识,加强警示、强化责任,夯实安全根基。
2.要深化薄弱人员管控,抓主要矛盾、抓薄弱环节、增强风险辨识管控能力,强化重点环节超前防范意识。
3.要加快员工素养形成,突出基层培训,抓好各岗位安全注意事项和操作规范实战实训,形成专业化、精准化、特色化、实用化培训模式。
4.要强化各层级管理水平,坚持整体规划设计,提升系统管控能力,确保安全稳定。
在生产组织和标准化建设方面
1.要坚持“一次做对、一次到位”工作理念,强化源头设计,避免无效劳动,要增强解决问题能力,增强团队协助意识、超前研判能力,避免频繁调整队伍,全面摸排各系统情况。
2.要强化掘进管理,转变思想观念,提升“作战”精气神,加强散水治理、皮带等机电设备治理,减少机电事故影响、返工整改,提升工序转化能力。
3.采煤专业要强化“五预”管理,抓好刮板输送机坡度管控及支架姿态调整,确保安全高效稳定生产。
4.要强化技术管理,做到细中再细、考虑周全, 避免技术指导失误,让科学依据落地见效;要强化顶板管理,制定改进提升措施,强化主动支护质量。
在经营管理和创新优化方面
1.要明确市场化、精益化管控重点,树牢“人人都是经营者”思想,进一步理清思路,抓住主要矛盾,寻求问题突破,对设备管理、材料管控、大系统管理、系统优化、库存盘活、资产管理等问题再梳理、再优化,真正让“两化融合”落地见效。
2.要以解决实际问题为抓手,鼓励技术创新和小改小革,激活全员创新活力;要强化交流学习,走出去对标对表,开拓工作思路,补短板、强弱项、优不足,确保学习成效。
在队伍建设和党建工作方面
1.要强化干部队伍建设,倡树“务实主义”,树立真抓、实干、严管工作作风,培训干部执行力、领导力和道德素养,真正起到模范带头作用。
2.要强化体制机制建设的科学性、有效性,查找机制政策、管理制度、共享机制、干部积分等制度中不合理现象,做到综合评价,避免机制漏洞。
3.要坚持源头防范,将信访与廉洁问题化解在萌芽状态,常态化深入基层,了解民情心声,堵塞薄弱漏洞。
4.要营造矿区正能量,强化干部队伍自身素养,做到不信谣、不传谣,相关部门要做好正确舆论引导,维护企业良好荣誉形象。
1.要重视巡视整改工作,认真做好省委巡视反馈问题整改,提高重视程度、提高整改质量,确保各项问题整改到位。
2.要认真开展中央八项规定精神学习教育,贯彻落实上级党委关于中央八项规定精神学习教育的各项要求,确保规定动作落实到位,提高党员干部学习质量。
3.要加强文件精神学习、传达。围绕文件内容与上级发文部门对接请教,正确领会,相关部门要正确向职工做好传达、解释,避免职工错误理解、片面理解。
4.要加强形势任务教育宣传,结合当前经济、行业形势和企业面临的现实压力,加强对职工的宣传教育,各级管理人员要团结一致,端正思想认识,凝聚干事合力,形成共克时艰强大力量。

作者:韩 冬
编辑:金 鑫
编审:沈晓明
审核:高 明
