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公司召开2025年信访稳定工作会议

作者: 徐璐菲   发布日期: 2025年03月09日

2025年

信访稳定

工作会议


3月8日,公司召开2025年信访稳定工作会议,深入学习贯彻山东能源及鲁西矿业信访稳定工作会议精神,安排部署2025年及全国“两会”期间信访稳定工作任务,动员各级组织和广大干部职工统一思想认识、压实工作责任、主动担当作为,为公司高质量发展提供坚强保障。党委副书记、董事长、总经理申世豹主持会议,党委书记张佐伟作重要讲话,党委副书记、纪委书记、工会主席徐伟总结安排信访稳定工作,在家的班子成员,副总师,各部室(中心)、区队负责人,重要岗位管理人员代表参加会议。

党委副书记、纪委书记、工会主席徐伟简要总结2024年度信访稳定工作开展情况,安排部署2025年信访稳定工作任务。他指出,2024年公司构建“信访+责任”工作机制,健全信访稳定工作制度;开展“专项整治+系统治理”,提升信访稳定工作效率;坚持“预警+预防”,落实源头治理机制多元化;强化统筹协调+上下联动,工作合力成效显著。并指出四点信访稳定方面工作问题与不足。就2025年信访稳定工作,他强调,要努力实现“六个坚决防止”和“三个下降”;在重点敏感时期做到“五不能”、力争“七个零”、实现“四个不出事”。并重点抓好以下三个方面工作。强化源头治理,提升信访治理能力;深化制度落实,推进信访法治化;聚焦重点管控,优化信访服务效能。

党委书记张佐伟强调,科学研判形势、提高政治站位,充分认识抓好信访工作的极端重要性。要牢固树立“保信访就是保发展”理念。从国家层面看,信访工作是我们党联系群众的重要渠道,从社会层面看,信访工作就是要在矛盾初期,及时发现问题、解决问题,将不稳定因素消除在萌芽状态。从企业层面看,信访工作是企业稳定的“减压阀”,是职工幸福的“晴雨表”,也是推动企业改革发展的重要保障。要充分认清当前信访工作仍有挑战。信访工作面临的形势依然严峻,任务依然艰巨,容不得丝毫的麻痹大意和侥幸心理,必须以时不我待的紧迫感,认真分析研究信访形势,采取有效措施,积极应对挑战。要坚决保障特殊敏感时期和谐稳定。全国两会已经隆重召开,在此关键时期,信访办、各党支部、各级管理人员要加强协调配合,共同维护和谐稳定的发展局势。锚定目标任务、狠抓责任落实,准确把握抓好信访工作的创新着力点。要创新工作方法,切实增强源头化解能力。要充分考虑职工的切身利益和实际情况,广泛征求各层级意见建议,充分发挥“前线哨兵”作用,及时防范化解不稳定因素。要坚持以人为本,认真解决职工实际问题。密切关注公司所属各专业化公司历史遗留问题,建立月度信访分析研判会制度,进一步提升信访工作人员业务水平和服务意识,高质高效解决职工生活、工作中的实际问题。要严格依法办事,有效维护接访解访秩序。要明确督查督办信访事项标准,及时收集、固定证据,协调执法部门依法进行处理,形成有效的震慑力,维护正常的信访秩序。要加强事后分析,促进信访工作提质增效。注重从个案中梳理出共性问题并剖析症结原因,形成“分析-反馈-整改”的工作闭环,切实增强信访工作能力。

党委副书记、董事长、总经理申世豹主持会议并要求,要压实责任、守住底线,真正把牢信访稳定“四个关键”。一是把牢“思想关”。树牢“三种思想”:树牢“没有和谐稳定的环境作支撑,一切改革发展都无从谈起”思想,树牢“信访稳定不是中心但影响中心、不是全局但左右全局”思想,树牢“守土有责、守土负责、守土尽责”思想。二是把牢“源头关”。要及早发现问题、就地解决问题,防止矛盾积累、杜绝问题上行,在最早的环节、最低的层级,用最小的成本,解决最大的问题,实现最佳的效果。三是把牢“舆情关”。围绕民生诉求、工农关系、往来账款等重点环节,密切关注信访动态,及时获取预警性、内幕性信息,信息收集做到“快、准、实、全”。四是把牢“协同关”。维稳工作是系统性工程,要内外上下各单位、各科室及各种资源、各种力量的协同联动,党政工团、齐抓共管。充分发挥党支部书记、团支部书记、青年代表、职工家属等群体作用,日常多问候,生活多关心,及时通报发展成果、宣传企业政策,一些难题上可以多听老同志意见,征得他们理解支持和协助。

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党委书记张佐伟分别与运输工区党支部、掘进二区党支部签订《信访稳定工作目标责任书》。会后,完成了所有责任书的签订。(赵宁 韩冬 陈卓)



编辑:徐璐菲  

编审:沈晓明 

审核:高   明