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巨龙故事

劳动竞赛激活力,共创安全谱新章

作者: 徐璐菲   发布日期: 2024年10月15日


劳动竞赛激活力,共创安全谱新章


劳/动/光/荣
不/忘/初/心


为充分调动广大职工的积极性、主动性和创造性,公司工会常态化开展“安全生产先锋号区队”和“安全生产先锋号班组”群众劳动竞赛活动,为公司区队、班组建设注入活力。

安全生产先锋号区队评选





每月,工会联合各部门从“安全生产、质量管控、创新创效、思想作风、民主和谐”等多个方面对区队进行综合考评,选出4个先锋号区队(2个采掘单位、2个辅助单位)。获得荣誉的区队职工都能收到价值约100元的荣誉奖励,奖励由公司女工协管员发放到职工手中,所发放荣誉奖品充分征求职工的建议和需求,为职工量身定做,发到职工心坎里。这不仅是物质激励,更是对职工辛勤付出的精神激励。截至目前,已发放三件套、防滑拖鞋、工具尺、工具包、保温壶(2000ml)等荣誉奖品价值约40.5万元,惠及职工4500余人次。

送荣誉、嘱安全

安全生产先锋号班组评选





在班组评选方面,各区队先对管辖班组从“安全、质量、效益”方面进行内部评比,自评结果上报工会,再由工会牵头联合安全监察科、经营管理科、综合保障中心等部门对班组工作开展情况进行考核,从“安全自主管理、安全评估、工程质量、学习培训、施工地点效益”等方面综合评比,并对“班组长及班组违章情况、施工地点质量标准化、班组和谐情况”实行“一票否决”制,确保优中选优。评选结果将作为年度推荐先进及班组长疗休养的依据,极大地激发了班组长和职工的工作热情。

班组长表彰

本月对井下126个班组进行考核,评选出13个安全生产先锋号班组。选出安全生产先锋号班组长代表在班组例会上进行经验介绍。

班组长代表经验介绍

运输工区调度站班组长 李步

自2016年担任调度班长以来,我始终对自己严格要求,秉持着高度的事业心和责任心,确保运输流程中的每一个环节都紧密相连、顺畅无阻,每一个调度指令都准确无误、高效执行。在履行工作职责的过程中,我坚守以下几个原则:

强化管理,做好上传下达。作为调度班长,我深知一支高效能的调度员团队是保障上传下达及时、沟通准确、协调顺畅、实现安全生产的关键因素。因此,在安排每项工作时,我始终坚持先明确工作标准,再详尽地向调度员们传达,随后密切关注调度工作的执行进展,全面统筹,对可能发生的问题进行前瞻性预判,提前进行沟通协调,从而确保生产流程的有序进行,让调度员队伍的安全“标尺”作用得以充分发挥。

坚持原则,做到实事求是。在调度工作中,我始终坚守原则,坚持实事求是的工作态度。面对各种复杂情况和挑战,保持清醒的头脑,不盲目跟风,不随波逐流。对影响安全生产的问题,做到及时处理,主动调度,按时查问各生产环节的工作状况。在协调处理各种问题的时候,按照轻重缓急来平衡,统一筹划,协调解决。坚持“一切从安全生产需要出发,一切以安全生产为重点”的原则,严格地保持各环节之间的平衡和生产系统的正常工作。

注重学习,提高业务素养。作为运输工区关键的上传下达枢纽,调度站的角色定位要精确清晰。我铭记并鞭策自己,力求成为一位精通业务的内行基层管理者。实现内行管理,首先要做到懂行,通过不断地学习和请教,对井下生产流程做到了熟练掌握,对待问题认真分析,对待困难迎头而上,对待成绩不骄不躁。对上级工作安排做到准确无误地上传下达,及时把领导安排的工作传达和落实到现场。

调度精准,做到指挥得当。在调度工作中,务必做到“三勤”:眼勤、嘴勤、腿勤。眼勤,即勤于观察所有车辆的运行轨迹,敏锐捕捉潜在问题,并迅速汇报处理,以保障车辆运输的安全与顺畅;嘴勤,即心中常怀安全意识,不厌其烦地强调安全要点,询问工作进展,并将生产过程中的变动及时通知到该区域的司机;腿勤,即频繁深入现场,亲自获取第一手资料,深入了解各个环节与现场情况,确保对全局了如指掌,做到心中有数。

在以后的工作中,我将继续秉持“严谨、务实、创新、高效”的工作作风,以更加饱满的热情和更加扎实的工作态度,为生产工作的顺利进行贡献自己的力量。

公司工会将持续推进劳动竞赛活动,不断优化完善区队、班组评选管理办法,确保评选出表现卓越的区队和班组。通过推广他们的先进经验做法,进一步提升公司区队、班组建设水平,推动公司区队、班组建设更上一个新台阶。用劳动竞赛激发活力,以先进榜样引领安全生产,激发每一名职工的潜能,共同为公司的繁荣发展添砖加瓦。(王超 张烨)



编辑:徐璐菲

编审:沈晓明 

审核:高   明